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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
胡勝利
遠(yuǎn)大方略集團(tuán)資深咨詢師
曾任職于某世界500強(qiáng)外企,精益經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理
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資歷介紹:

遠(yuǎn)大方略集團(tuán)資深咨詢師

曾任職于某世界500強(qiáng)外企,精益經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理

 

 

研究方向:

企業(yè)運營系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)與深入研究

質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量提升,過程質(zhì)量管理優(yōu)化

企業(yè)價值流研究,消除生產(chǎn)浪費,生產(chǎn)效率提升研究與實施

精益管理運營,改善方案規(guī)劃與設(shè)計,落地實施

 

 

主講課程:

《精益七大浪費》

《VSM》

《質(zhì)量工具》

《異常管理》

《內(nèi)訓(xùn)師實訓(xùn)》

《PFMEA》

《課題改善》

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):

大連重工集團(tuán)

五礦集團(tuán)

中建環(huán)能

山東鑼響汽車

山東玻纖

臺州杰克股份

湖南楚天科技

長江化工

西安鐵路局

中國中車

中航沈飛

GE可再生能源等

 

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